Konflikte – Innere Konflikte 2
Vielleicht habe Sie folgende Situation auch schon selbst mehrfach er- und/oder durchlebt:
Sie hatten eine extrem wichtige Terminaufgabe persönlich zu bearbeiten, die bis Freitagnachmittag zwingend zu erledigen war, haben dies aber wegen des “tobenden Tagesgeschäftes” nicht geschafft. Nun müssen Sie entweder Ihrem Vorgesetzten gegenüber verantworten, was sicher nicht angenehm wird, oder aber Sie müssen erheblich länger im Unternehmen bleiben. Wahrscheinlich ist auch das Wochenende mit der Familie gefährdet, womit noch ganz andere Nachteile für Sie verbunden wären.
Innere Konflikte (Intrapersonelle Konflikte)
Welche Alternative Sie auch wählen, Sie haben in beiden Fällen mit unangenehmen Konsequenzen zu rechnen.
Dies ist ein typisches Beispiel für die absolut frustrierende Form eines
Vermeidungs-Vermeidungs-Konfliktes auch
Aversions-Aversions-Konflikt genannt
Ganz allgemein gesagt, besteht folgende Problematik:
Sie müssen sich zwischen zwei Varianten entscheiden, die beide für Sie negativ besetzt sind, die Sie beide nur allzu gern vermeiden möchten.
Häufig handelt es sich bei dieser Konfliktform um gegensätzliche Verpflichtungen aus Ihrer Position heraus (“Der Industriemeister – das Beef im Burger?”).
Von einem Dilemma kann dann gesprochen werden, wenn die Situation unvermeidbar ist. Sie haben keine Chance “dem Übel” auszuweichen.
Ich freue mich, wie immer, auf Ihre Anregungen, Kritik oder Kommentare!
Mit herzlichem Gruß,
Ihr Wolfgang Natzke
[der Mensch macht's!] - wie immer
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