In meinem Blogbeitrag “Ich muss meine Miatrbeiter motivieren, damit …” hatte ich zu Fragestellungen aufgerufen, die anders lauten als:
- Welche Motivatoren muss ich einsetzen?
- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
Der Sinn war, zu Fragestellungen zu kommen, die erfolgversprechender zur Motivation ihrer Mitarbeiter führen.
Aus den zahlreichen “Motivations-Fragestellungen”, die mich über meine sozialen Netzwerke erreichten, biete ich Ihnen folgende an:
- Welchen Beitrag kann ich leisten, um z.B. Blockaden aus dem Weg zu räumen, damit sich meine Mitarbeiter für ihre Aufgaben selbst motivieren?
- Welchen betrieblichen und persönlichen Kontext kann ich schaffen, damit meine Mitarbeiter eigenmotiviert arbeiten?
- Welchen Motiven folgen meine Mitarbeiter und welche Reize kann ich bewusst setzen, um diese Motive zu aktivieren?
- Was ist meinen Mitarbeitern wirklich wichtig?
Diese und ähnliche Fragen sind typische Fragestellungen
erfolgreicher Führungskräfte, die “nicht nur motivieren” wollen!
Auf den ersten Eindruck hin erscheinen die obigen Fragestellungen vermutlich sehr ähnlich. Ihre aus der jeweiligen Fragestellung heraus entwickelten Antworten werden jedoch schnell verdeutlichen, dass die scheinbar so ähnlichen Fragen durchaus zu anderen Resultaten bzw. nötigen Handlungen führen.
Dieses Führungsverständnis beinhaltet die Auslösung zielorientierter Impulse sowie die ehrliche Bereitschaft die auf dem Weg zum Ziel auftretenden “Baustellen” bearbeiten zu wollen. Mit dieser inneren Einstellung signalisieren Sie mit hoher Authentizität, ich nehme jeden meiner Mitarbeiter ernst und fördert dessen Eigenverantwortlichkeit.
Das ist eine wunderbare “Win-Win-Situation“, nicht nur für jeden Einzelnen sondern auch für die Abteilung und das Unternehmen.
Ich freue mich auf Ihre zahlreichen Kommentare!
Mit herzlichem Gruß,
Ihr Wolfgang Natzke
[der Mensch macht's!] – gerade in der Motivation
Bewerten SIE den Blogbeitrag – dadurch kann ich IHRE Interessenschwerpunkte noch besser bedienen.
