[ Modul 5 ]
Steigerung der Effizienz und Qualität
Die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten aus den Modulen 1 bis 4 sind die idealen Erfolgsfaktoren zur Steigerung der Rentabilität durch aktives Änderungsmanagement.
Mit Kaizen und Six Sigma stellen wir Ihnen dafür bewährte Systematiken und Werkzeuge zur Verfügung.
Kaizen ist ein Managementkonzept, das nach ständigen Verbesserungen strebt. Das Ziel ist die Vermeidung jeglicher Verschwendung aus Sicht des Kunden, des Managements und des Mitarbeiters. Kaizen nutzt die Fähigkeiten aller Mitarbeiter zur ständigen autonomen Verbesserung der Geschäftsabläufe im Sinne der Unternehmensziele.
Six Sigma ist eine Systematik zur nachhaltigen Verbesserung der Qualität bei komplexeren Themen. Hierbei kommen Strategien zur Anwendung, die in ausgewogener Weise auf fundiertem Prozessverständnis und quantitativen Messungen mit statistischen Analysen beruhen. Dieser Dualismus unterscheidet Six Sigma von traditionellen Ansätzen und führt in den Ergebnissen zu zusätzlicher Sicherheit.
Die Verbesserungen erfolgen durch Projekte mit klaren Aufgabenteilungen und Strukturen. Die Projektleiter stellen ihre methodischen Kenntnisse zur Verfügung, die Teammitglieder bringen das Fachwissen über die Produkte und Prozesse ein. Diese Symbiose aus methodischer und fachlicher Expertise macht die Systematiken so erfolgreich.
Mit den Ansätzen werden folgende Ziele verfolgt:
- Erkennen und Beseitigen von Verschwendungen in den Arbeitsabläufen
- Verbesserung der Qualität der Arbeitsergebnisse
- Reduktion von Beständen
- Erhöhung der Effizienz in den Abläufen
- Reduzierung der internen Aufwände
Umfang und Dauer:
Wir beraten Sie bei der Implementierung, trainieren und coachen Ihre Mitarbeiter oder führen Projekte aus.
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf oder informieren sie sich bei unserem Geschäftspartner.
