Veränderung mit Entwicklungsfähigkeit
Das einzig Beständige in dieser Welt ist die Veränderung. Diese Erkenntnis erfordert eine immer schneller Adaption von Prozessen und Verhaltensweisen, um am Markt als Unternehmen zu über-leben. Veränderungen bedeuten aber immer auch zugleich den Verlust von Sicherheit – ein Wert, der mit zunehmendem Lebensalter immer mehr an Bedeutung gewinnt.
In diesem Spannungsfeld laborieren aber auch vermehrt junge Führungskräfte, die mit den Ängsten und Bedenken der “Alten” wenig am Hut haben. Veränderungen beinhalten für sie in der Regel einen hohen Wow- und Fun-Faktor.
Eine Annäherung beider Parteien – der “Fun-Generation” und der” Bedenkenträger” – ist im Sinne eines Unternehmenserfolges aber angesagt. Eine nette Anekdote, die sich dieser Thematik unaufdringlich nachdenklich machend widmet, ist mir inhaltlich noch grob gegenwärtig. Hier ist sie, sie stammt von Samuel Langhorne Clemens – besser bekannt unter seinem Pseudonym Mark Twain.
Mark Twain war ja ein sehr vielseitiger Patchworker, in seiner Eigenschaft als Zeitungsredakteur war er auch für die Ratgerberseite dieser Zeitung zuständig. In diesem Zusammenhang soll ihm einmal eine Siebzehnjährige geschrieben haben, sie verstehe sich mit ihrem Vater nicht, weil dieser rückständig und ohne jegliches Verständnis für das Moderne sei.
Mark Twain soll folgendes darauf geantwortet haben:
“Ich kann Sie sehr gut verstehen. Als ich siebzehn Jahre alt war, zeigte mein Vater ebenfalls keinerlei Bildung. Haben Sie Geduld mit alten Leuten! Die entwickeln sich einfach langsamer. Zehn Jahre später, als ich siebenundzwanzig war, konnte ich mich schon vernünftig mit ihm unterhalten. Heute bin ich siebenunddreißig, und, ob Sie es glauben oder nicht, ich kann ihn fragen, wenn ich keinen Rat mehr weiß. Es ist wirklich verblüffend, was der alte Herr dazugelernt hat.”
(Quelle : Kalenderanekdote)
Nutzen Sie die Twainsche Ironie zu ihren Gunsten.
Ich freue mich auf Ihre Anmerkungen!
Mit herzlichem Gruß,
Ihr Wolfgang Natzke
[der Mensch macht's!] - auch in der Entwicklung
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